又闻中国员工被扇耳光

近些年来，中国员工被扇耳光，被罚跪，被殴打，等等现象屡屡见诸报端。现在，又一名中国员工被扇了耳光。

　　7月28日《南方都市报》报道，昨晚8时左右，位于罗湖区建设路的三菱东京日联银行(中国)有限公司(BTMU)深圳分行一科长胜部聪史(中文名)扇了中方员工小徐一耳光，随后又向小徐道歉称打人是因为心情不好。对此，该行50余员工感到很震惊，立刻停下手头繁忙的工作，向行长及打人者讨要说法。

　　据报道，此事件引起三菱东京日联银行高层高度重视。记者28日联系该行深圳分行中国籍副行长扈先生了解到，30日银行将协调解决此事。届时银行总部高层将赴深圳亲自解决纠纷。

　　从以上报道中看到，有“协调解决此事”和“将赴深圳亲自解决纠纷”等语。不知道如何“解决”？从媒体对事件的叙述中我们看到“在整个过程中，小徐没有还手也没有还骂”。似乎，这很有“得道多助”的味道。而且，显得被打的小徐很有教养，很占得住道理，因此应该得到舆论的支持和同情。而打人者，据说此人“经常利用职务之便辱骂、指责、贬低部门同事”。因此，是非更加清楚，解决起来也更加简单。

　　可是，总让人别有一番滋味在心头。首先给人的感觉是，我们的媒体非常的软弱。在中国的国土上，我们自己的同胞被人欺负、被人侮辱了，媒体不敢提出严惩打人凶手，更不敢提出将藐视中国公民的外商驱逐出境的要求。而是在那里“讲道理”，诉说被打的中国员工小徐如何委屈，如何“没有还手也没有还骂”，完全是受人欺负的孩子向对方家长告状的姿态。

　　媒体刻意渲染的“委屈”，想达到什么目的？让打人者良心发现、从而悔恨痛哭？或者，在“解决”时给“没有还手也没有还骂”的好员工小徐多给一点补偿和赔偿？

　　我倒有这么一个想法：假如小徐无故被日本上司打了一个耳光之后，既还骂也还手了，事情将会怎么“解决”？是不是因为小徐既还骂也还手了，事情就不该“解决”？

　　据我所知，每当这种情况发生，用人单位立即要将其定位为“斗殴”。一成了“斗殴” 那就没有是非可言了。我在工厂里多年，深知这种伎俩的。所以，小徐被打耳光之后既不敢还骂也不敢还手。否则，等待着他的必无好结果。连我们自己的媒体也可能不会帮他说话了。据记者说：昨日晚上11时55分，小徐给记者打来电话说，发生这样的事情他感到很遗憾，可能会丢掉这份工作，并且以后在这个圈子里工作都不太可能了。小徐自己都已经预感到“山雨欲来风满楼” 的可怕。事情的可悲就在这里。

　　于是有人提出，小徐应该立即“以其人之道，还治其人之身”。按照双方体力的较量，打人者50多岁，被打者25岁，胜负应该立见分晓。但是，不是小徐打不过那个日本科长，而是我们的劳动法规，我们的舆论，我们的管理体制，并不帮小徐说话。倘若小徐不忍气吞声，不强忍这口恶气，等待着他的将是悲惨的结局。这就是现实，这就是令人心酸令人心痛的现实。劳工早就不再神圣，劳工也就不再是“顶天立地的人”。

　　再往下设想，假如小徐还手揍了那个日本科长，结果，银行方面以“斗殴”的理由将小徐开除，小徐到其他银行或其他公司应聘，其他用人单位是将小徐视为“不可信任的斗殴份子” 还是将其视为有血性的英雄？我想，多半是前者。这可能是小徐不敢还手的原因所在吧？小徐的输不是个人的输，而是我们国民性的输。承认这个很令人没有面子，很令人痛苦。但这是事实。

　　好在，消息总算带有几份亮色。报道说，因为小徐被日本上司无故地打了一个耳光， “该银行50余员工立刻停下工作向日方老板讨要说法。记者昨晚10时30分赶到该公司17楼办公地点，50余中方员工还在罢工并不愿意离去，他们在等待日方给一说法”。—— 这50余名员工总算是“站起来”说话了。虽然“等待日方给一说法”仍然比较消极，但是，他们毕竟站出来说话了。如果所有的中国同胞都能够象这样，再加上法规的撑腰，外国老板还敢再打中国员工的耳光吗？

希望大家积极参与讨论这次倭寇打我同胞事件!